Miękka pościel z merynosów nowozelandzkich

strona główna

Systemy informatyczne Eureca

opublikowano: 29/05/2010 | Arnoldzik

słowa kluczowe: controlling, budżetowanie, rachunkowość

rachunkowość

Korzyści dla działu IT z funkcjonowania oprogramowania do controlling i budżetowanie Eureca budżetowanie w przedsiębiorstwie są następujące: łączenie danych z kilku systemów w hurtowni danych, przesunięcie uwagi na zarządzanie informacją w firmie, odciążenie pracowników departamentu IT od sporządzania raportów, wykorzystanie najnowszej technologii - Microsoft.NET, możliwość spożytkowania już istniejącej infrastruktury IT i wygenerowanie wartości dodanej do już istniejących systemów, posiadamy status Microsoft Gold Certified Partner - wsparcie partnera technologicznego, możliwość połączenia z wieloma systemami informatycznymi, możliwość uzyskania znajomości technologii hurtowni danych i czynnego udziału w projekcie wdrożeniowym.

Wdrożeniami systemów Eureca zajmuje się firma Controlling Systems (www.c-systems.pl) z Wrocławia.

Oprogramowanie Eureca to system typu business intelligence (w skrócie 'BI') wspomaga controlling finansowy i budżetowanie w każdym przedsiębiorstwie. Oprogramowanie to umożliwia przeprowadzanie następujących procesów biznesowych i czynności: budżet - konstruowanie i aktualizacja, analiza finansowa, hurtownie danych, rachunkowość zarządcza, business intelligence, budżetowanie, systemy erp, erp, planowanie kosztów, analiza kosztów, systemy informatyczne, raportowanie.

Zalety dla audytora controller finansowego z funkcjonowania systemu do controlling i budżetowanie dotyczące oszczędności w budżet firmy Eureca są następujące: możliwość zdalnej pracy z systemem, koniec czasochłonnego łączenia tysięcy plików excelowych, więcej czasu na wnioskowanie i analizę, możliwość wielowymiarowej analizy zmagazynowanych danych, możliwość modyfikacji budżetu w czasie jego wykonywania, zredukowanie czasu między zaobserwowaniem odchylenia a odnalezieniem jego przyczyn, możliwość pracy w zespole, redukcja popełnianych błędów, kilkukrotne zredukowanie czasu planowanego na tworzenie budżetu, przyjazny interfejs użytkownika - krótki czas szkolenia użytkowników, wykorzystanie know-how (transfer wiedzy) fachowych konsultantów, możliwość szybkiego analizowania wielu centrów odpowiedzialności, możliwość przygotowywania budżetu w wielu okresach, przekrojach i miarach, możliwość użytkowania jednej bazy danych przez wiele użytkowników równolegle.

Wiadomości z rynku

  1. O grze spekulacji raz jeszcze
    Uparcie walcząc z niezrozumiałą tendencją, by na stosunku do aktywności giełdowej unikać słów: “gra na giełdzie, spekulacja” (ostatnio kilka dni temu Jacek Socha na Radio Tok FM – “gra sie na instrumentach”) dziś soczysty fragment dotyczący giełdy, pochodzący z “Ateneum – pisma naukowego literackiego” z 1898 roku.Więcej..
  2. Porównywanie czasów
    Jeśli regularnie biegasz na różnych dystansach, ciekawić cię może, jak przeliczyć czas uzyskany na dystansie 5 kilometrów z oczekiwanym czasem przebiegnięcia 10 kilometrów albo maratonu. Służyć do tego może prosty wzór, który zaproponował Peter Riegel: t2 = t1 * (d2 / d1)^1.06 Mówiąc ludzkimi słowami: t2 - przewidywany czas przebiegnięcia dystansu d2 był równy czasowi t1 , na którym przebiegłeś dystans d1 pomnożonemu przez stosunek dystansów d2 d1 podniesiony do potęgi 1.06 . To właśnie ten eksperymentalnie dobrany współczynnik 1.06 ma za zadanie uwzględnić fakt, że na tych samych warunkach, przy tym samym wysiłku dłuższy dystans pokonujesz z mniejszą prędkością. Na podstawie Predicting running injury by analyzing my normalized running times FAQ: Race time predictor.
  3. Litwa topi nasze miliardy!
    Budowane przed długi czas strategiczne partnerstwo Litwy z Polską może się przekształcić na strategiczne partnerstwo z Białorusią - pisze na poniedziałek tygodnik "Veidas", odnotowując, że stosunki polsko-litewskie ochładzają się.
    

    Mapa serwisu: August 2010 |July 2010 |June 2010 |May 2010 |April 2010 |March 2010 |February 2010 |January 2010 |December 2009 |November 2009 |October 2009 |September 2009 |August 2009 |